Consultoría de Procesos en la Distribución
Los mayores compromisos de Axos Soluciones en este ámbito son:
- Nuestros consultores ayudan al cliente a definir los requerimientos de su negocio pre-análisis funcional, análisis e importación de datos, análisis de sistemas, formación inicial para el despliegue del proyecto y formación experta a los 2 ó 3 meses de la implantación.
- Análisis y documentación de Procesos de Negocio (know-how) de la organización, detección de procesos deficientes y optimización y/o reingeniería, a través de tecnologías innovadoras.
- Definición con el cliente del funcionamiento presente y futuro de la organización.
- Realización de Workshops y entrevistas con la Dirección.
- Adaptación de metodología y solución al negocio del cliente.
- Utilización de "Best Practices" (Mejores Prácticas) del sector.
- Análisis del sistema de información actual del cliente y detección de deficiencias: análisis y diseño conceptual de procesos de negocio actuales y futuros generados tras la implantación de la nueva solución.
Utilidades
Referencias
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"Tras una intensa búsqueda de software, nos decantamos por Axos visual, por dos motivos principales: Son específicos para nuestro sector de papelería, y han cubierto cien por cien todas nuestras..."
Alex Alegre-Gerente de Sistemas
