Desarrollo
En base a la experiencia hemos desarrollado una metodología, dividida en distintas fases, que nos permite evitar cualquier tipo de desviación al afrontar nuevos proyectos de desarrollo de software. Entres estas fases encontramos:
I.- Fase preliminar
- Definir Objetivos / Alcance del Proyecto TI.
- Asignar responsables al Proyecto à Equipo de Proyecto (mixto y multidisciplinar).
- Elaborar Plan de Proyecto.
II.- Análisis y Diagnosis
Entendimiento de la problemática del negocio y objetivos.
- Entrevistas y reuniones con responsables asignados al proyecto.
- Estudio de Procesos de Negocio y futuros requisitos de la compañía.
- Elaboración del documento que contendrá:
- Configuración de los Procesos de Negocio planteados.
- Estudio del alcance de las funcionalidades no soportadas por la solución estándar: Desarrollos / Configuraciones adicionales a medida (customización / personalización).
- Análisis del traspaso de datos al sistema desde aplicaciones externas.
III.- Diseño y Desarrollos específicos (Diseño conceptual)
Definir / Desarrollar la solución óptima para alcanzar los objetivos.
- Diseño de los procesos de negocio futuros generados por la implantación de la solución a partir del análisis de requerimientos y de los procesos de negocio de partida de la compañía (optimización / reingeniería de procesos).
- Utilización de Best Practices del sector.
- Identificación de funcionalidades no cubiertas por la solución estándar.
- Diseño funcional de nuevas funcionalidades y validación por usuarios.
IV.- Implantación y Puesta en marcha
Construir e implantar la nueva solución.
- Diseño de los procesos de negocio futuros generados por la implantación de la solución a partir del análisis de requerimientos y de los procesos de negocio de partida de la compañía (optimización / reingeniería de procesos).
- Parametrización de requerimientos y procesos diseñados en la fase anterior.
- Realización de simulaciones con datos reales para diversos escenarios de negocio que serán validados por usuarios.
- Programación de desarrollos identificados en la fase anterior (formularios, etiquetas e informes) y documentar con diseños técnicos.
- Formación de usuarios por perfiles en la solución desarrollada a medida.
- Preparación del despliegue del proyecto.
V.- Explotación, soporte y mantenimiento
Asegurar la asimilación y correcto funcionamiento de la nueva aplicación.
- Corrección de posibles incidencias.
- Apoyo a los usuarios para la óptima explotación diaria de la solución (servicio hot-line de soporte y asistencia en remoto – VNC).
VI.- Tender a la Mejora Continua
Adaptar la solución a las necesidades derivadas del crecimiento de la empresa:
- Cambios de versión.
- Ampliaciones de producto que aporten nuevas funcionalidades que permitirán seguir creando ventajas competitivas.
- Mejora de procesos diseñados.
Utilidades
Referencias
"Cuando nos planteamos el cambio de software nuestro objetivo era claro: buscar una herramienta que no fuera un “corsé” para nuestro crecimiento y nos permitiera controlar los costes. Una vez seleccionado Axos Visual entre el total de las aplicaciones que analizamos, sabemos que hemos acertado: hemos conseguido un importante crecimiento en facturación mientras manteniendo los costes de la empresa."
Pablo Rayón
Gerente
www.sumosa.com
"Con Axos Visual hemos conseguido implementar los procesos de integración virtual que nuestro negocio requería (Central de Compras). A fecha de hoy, manejamos un volumen medio de 486 documentos y 1500 líneas diarios de compra y venta, gestionadas únicamente por 2 administrativos. Sin la implicación del equipo de Axos Soluciones, esto no habría sido posible."
José Manuel Arriaza
Director Financiero
www.cadena-impact.es
